Services

サービス紹介

光武社労士事務所が実施する
コミュニケーション＆コンプライアンスの主なプログラムをご紹介します。

コミュニケーション

社員とのギャップを埋めたい

社長と社員のギャップを埋めることにより、社長が本業に集中できる環境づくりをサポート

効果

経営の孤独からの開放

参画意識・当事者意識が生まれる

社員面談

社員の声や現場のアイデアを経営に活かし、社員との信頼関係を強固にするために

社員面談報告

経営者視点では気づかない会社の伸びしろを一緒に見つけていくために

社員向け「経営数字の勉強会」の実施

数字から経営を知ってもらい、社長や幹部の視点も業務に活かしてもらうために

社員を成長させたい

会社の成長にかかせない「人の成長」を研修＋現場レベルのアフターフォローでサポート

効果

会社の存続発展への安心材料が得られる

自己理解と他者理解が進み働き易くなる

管理職向け「コーチング式相談力向上プログラム」
＊アフターフォローあり

管理職が部下の能力の引き出し方を身につけ部署全体の業績アップをするために

管理職向け「ほめ方叱り方研修プログラム」
＊アフターフォローあり

若い部下とどう接すれば良いのか分からない管理職の悩み解消のために

社員一人ひとりの行動特性診断・マネジメント特性診断研修
＊アフターフォローあり

社員同士の相互理解を深めコミュニケーションコストの費用対効果を最大化させるために

社内の風通しを良くしたい

コミュニケーションの方法論を整えることにより、働くのが楽しい会社、成長が実感できる会社への土台づくりをサポート

効果

自分の考えが確実に伝わる場が持てる

会社の方向性が見え成長意欲が生まれる

社内会議＆各ミーティングの設計・ファシリテーション・改善指導

社員の声や現場のアイデアを経営に活かし、社員との信頼関係を強固にするために

目標達成コーチング（幹部向け、管理職向け、部署全体向け、一般社員向け）

各個人の目標を明確にすることで成長する環境づくりをし、会社全体で成長していくために

採用戦略プログラム（社内ヒアリング、面接設計、面接同席、コーチング面接®コンサル）

社風に合った人財を確保し採用コストを最大化するために

コンプライアンス

実情にあった労務管理をしたい

多様な働き方と組織の実情に合った労務管理の指導を行います

効果

会社専属の労務の専門家を持てる

職場環境が改善し士気が上がる

労務相談顧問

度重なる法改正や社会の求めるコンプライアンスに沿った労務管理をし会社の信用度を上げるために

働き方改革・労働時間の改善

しっかり働きしっかり休む生産性の高い職場づくりで未来の働き手にも選ばれる会社になるために

採用・人事戦略立案

実情に合った採用計画・人員配置をスムーズに実施し、来るべき人手不足時代へ備えるために

就業規則をつくりたい

社員の安心安全と会社の信頼性が高まる就業規則を作成します

効果

会社と社員を守ることができる

安心して働けることができる

就業規則の作成・整備

予測されるリスクから会社と社員を守り社員との信頼関係をより強固なものにするために

雇用契約書の作成・整備

労使の関係性を明確にし、お互いが気持ちよく働ける環境づくりのために

各種社内規程の作成・整備

公平な社内ルール、明確な手続きルールのもと社員に安心して働いてもらうために

パワハラ対策がしたい

「そもそもパワハラとは？」から「離職予防の対策」まで現場レベルで支援します

効果

有望な社員が辞めなくなる

能力を最大限発揮できる

管理職向けパワハラ研修（知識ベース）

パワハラの法律的知識を習得することにより管理職がコンプライアンに沿った部下指導をするために

管理職向けパワハラ研修（実技ベース）

管理職が効果的な「ほめ方」と「叱り方」を同時に身に付け若手社員のやる気を引き出すために

社内風土づくりコンサルティング

パワハラを未然に防ぐ社内風土をつくることによって離職率ゼロ組織に生まれ変わるために

＊実際の導入時は現状の課題や目標を明確にさせて頂いた上で、御社の個別具体的ご事情に即したプログラムを作成・ご提案し、
ご希望の場合は御社オリジナルプランとしてご提供させて頂きます。

導入の一例がご覧になれます

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